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Pesquisas mostram que dar juízos, em vez de recebê-los, é essencial para a motivação | provedor de vdr

Em empresas saiba como a IBM e a Motorola, a orientação e o coaching executivo são agora partes padronizadas destes programas do desenvolvimento do liderança. As pessoas que buscam sabedoria por mentores são comuns não apenas nos negócios, contudo em todas as facetas da vida. Mas e se estes que buscam conselhos estiverem negligenciando este que certamente precisam? Estes psicólogos existem muito sabem que as pessoas tropeçam em uma classe particular do problemas, problemas de autocontrole, porque lhes falta motivação para converter conhecimento em ação.

Percebendo isso, assumimos transformar a solução padrão em autocontrole: E se, em vez de procurarmos conselhos, pedíssemos às pessoas que lutassem para desfechar o conselho? Em uma série por experimentos, nomeamos populações lutando com autocontrole – por problemas acadêmicos a problemas financeiros e problemas de saúde – para lançar os outros sobre estes problemas qual estavam enfrentando. Embora lançar conselhos não forneça novas informações ao orientador, achamos que isso aumentaria a confiança do orientador. A confiança na capacidade por uma pessoa pode estimular a motivação e a conquista ainda mais do que a habilidade real.

Em um estudo, recrutamos uma amostra do indivíduos desempregados de que lutavam de modo a descobrir um escritório. Pedimos a esses indivíduos qual dessem conselhos a cerca de procura virtual data room ideals por trabalho de modo a seus pares igualmente deflacionados. Em seguida, todos os participantes leem dicas por parecer por escritório do The Muse, uma plataforma profissional do orientação profissional. Em seguida por desfechar e receptar conselhos, 68% destes desempregados relataram que despedir juízos fez com qual se sentissem mais motivados a pesquisar emprego do que receber conselhos.

Se disparar conselhos motiva o comportamento entre crianças e adultos, no serviçoemprego e no domínio privado, então por que tal atividade é tão incomum? Quando foi a última vez de que você disse a uma colega desmotivada que seria uma boa ideia ir motivar estes outros? Quando foi a última vez que você nomeou um funcionário de que não conseguiu parar do procrastinar para dar conselhos sobre gerenciamento de tempo a outra pessoa? Possivelmente nunca. Em nossos dados, descobrimos de que as vizinhos crêem (erroneamente) que tanto elas quanto estes outros se sentirão mais motivados por arrecadar juízos do que por fazê-lo. Os indíviduos atribuem falsamente falhas no autocontrole à falta de conhecimento, contudo a falta de confiança – e por extensão, a motivação – são os verdadeiros culpados.

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